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SNS運用代行とは|仕事内容と費用相場の基準

SNS運用代行とは|仕事内容と費用相場の基準

この記事では、SNS運用代行の仕事内容を工程ごとに分解し、依頼するメリットと向かないケース、費用相場の読み解き方までを整理します。見積書のどこを見れば妥当性を判断できるのか、発注前に何を決めておくべきかが分かります。初めて外注を検討する担当者の方に向けた内容です。

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SNS運用代行とは何か|「投稿代行」との違い

SNS運用代行とは、企業に代わってSNSアカウントの企画・制作・投稿・分析を行うサービスです。InstagramやTikTok、YouTubeなどが対象になります。

混同されやすいのが「投稿代行」です。投稿代行は、支給された素材を決まった時間に投稿する作業が中心になります。一方の運用代行は、目的の設定から改善までを一連で請け負う点が異なります。同じ「代行」という言葉でも、範囲と単価は大きく変わります。

そのため、問い合わせの段階で「どこからどこまでを任せたいのか」を言語化しておくと、比較がしやすくなります。ここが曖昧なまま進むと、契約後に「それは範囲外です」というやり取りが増えがちです。

見落としやすい点

撮影が含まれるかどうかで、費用も体制も変わります。「制作込み」と書かれていても、実際は素材支給を前提にした編集のみというケースがあります。提案書の作業範囲欄を必ず確認してください。

仕事内容を7つの工程に分解する

運用代行の中身は、次の工程に分けられます。どの工程を外注し、どこを自社で持つかを決めることが、費用のコントロールにつながります。

工程 主な作業 自社側で必要なこと
①戦略設計 目的の定義、ターゲット整理、KPI設定 事業目標と客単価の共有
②アカウント設計 プロフィール、世界観、ハイライト構成 ブランドルールの提示
③企画 投稿ネタの立案、構成台本の作成 商品情報・専門知識の提供
④制作 撮影、編集、デザイン、文章作成 撮影場所・出演者の調整
⑤投稿・運用 投稿、コメント対応、DM一次対応 返信方針の決定
⑥分析 指標の集計、レポート作成 来店・問い合わせ数の共有
⑦改善 仮説立案、次月の方針修正 定例会への出席

特に見落とされやすいのが⑥です。SNS側の数値だけでは、売上への寄与が分かりません。予約や問い合わせの実数を代行会社に渡して初めて、改善の精度が上がります。

この章の要点

外注しても、①の情報提供と⑦の意思決定は自社に残ります。丸投げ前提で考えると、成果が出るまでの時間が長くなります。

会議室で資料を囲みながら打ち合わせをするチーム
写真:Alena Darmel/Pexels

依頼するメリットと、向かないケース

メリット

  • 企画・撮影・編集の人員を採用せずに運用を始められる
  • 他社事例から得た型を、初期段階から使える
  • アルゴリズムや仕様変更の情報収集を任せられる
  • 担当者の退職でアカウントが止まるリスクを下げられる
  • 広告運用とあわせて、有料・無料の両輪を設計できる

向かないケース

一方で、外注が合わない場面もあります。たとえば月に数回しか投稿しない前提の場合、固定費に見合いにくくなります。また、社内の承認フローが長く、確認に2週間かかるような体制では、制作が進みません。

専門性が極めて高く、社外の人間が内容を検証できない領域も注意が必要です。医療や法律に関わる発信では、原稿確認の担当者を社内に置く前提で進めることになります。

費用相場の考え方と見積の読み方

一般に、SNS運用代行の費用は月額10万円台から100万円超まで幅があると言われています。金額差は主に「制作本数」と「撮影の有無」「戦略設計の深さ」で生まれます。

価格帯(月額) 主な範囲 向いている状況
10〜20万円 素材支給前提の編集・投稿・簡易レポート 社内に撮影担当がいる
20〜50万円 企画+制作+運用+月次分析 一から立ち上げたい
50万円〜 定期撮影、複数媒体、広告連携 複数店舗・全社施策として展開する

見積書を見るときは、総額ではなく1本あたりの制作単価と、月の投稿本数に分解してください。同じ30万円でも、月8本と月20本では中身が違います。加えて、撮影日の回数、修正回数の上限、レポートの頻度を確認します。

媒体ごとの費用構造の違いは、Instagram運用代行のサービス内容やTikTok運用代行のサービス内容のページでも整理しています。縦型動画は編集工数が大きく、静止画中心の運用とは単価の考え方が変わります。

三脚にスマートフォンを固定して商品を撮影する様子
写真:Corentin HENRY/Pexels

発注前に決めておく5つの手順

  1. 目的を1つに絞る
    認知拡大、採用、予約獲得のどれを主目的にするかを決めます。全部を同時に狙うと、投稿内容がぶれます。
  2. 成果の定義を数値にする
    「月の指名予約を20件増やす」など、SNS外の数字で置きます。フォロワー数だけをKPIにしないことが大切です。
  3. 社内の稼働時間を見積もる
    撮影立ち会い、原稿確認、定例会で月に何時間使えるかを出します。ここが不足すると外注も止まります。
  4. 3社に同じ条件で見積を依頼する
    本数・撮影回数・レポート頻度をそろえて比較します。条件が違う見積の金額比較は意味を持ちません。
  5. 初回の評価時期を決める
    3か月目と6か月目に何を見るかを契約前に合意します。判断基準がないと、続けるか止めるかを決められません。

他社がどの段階でどう伸びたかは、支援実績・事例の一覧から確認できます。自社に近い業種の進み方を知ると、期待値の設定がしやすくなります。

外注と内製化、どちらを選ぶか

運用代行は、永久に続ける前提のものではありません。立ち上げ期は外注で型を作り、軌道に乗った段階で社内に移す進め方もあります。弊社ではこの内製化支援をSODATSUとして提供しています。

判断の目安は、社内に企画と編集を担える人を置けるかどうかです。人を採用して育てるコストと、外注費を比べて考えます。月20本の動画を安定して出すには、それなりの体制が必要になります。

株式会社友竹ホールディングスは2021年7月の設立で、これまでIT・コンサルティング・クリニック・店舗・飲食など累計750社を支援してきました。運用代行と内製化支援の両方を扱っているため、どちらが適しているかの整理からご相談いただけます。

体制や進め方の詳細はサービス資料のダウンロードから、個別の相談はお問い合わせフォームから受け付けています。受付時間は平日10:00〜19:00です。

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