研修・オンボーディング

First 3 Months

入社後3か月

まず、全部門を一周する。

新卒・中途を問わず、入社後3か月は営業・SNS運用・広告運用・エンジニア・バックオフィスをひと通り経験します。配属先を決めるのはそのあとです。「どこが自分に合うか」を、話を聞くのではなく実際に手を動かして確かめてから決められます。

OJT

OJTと振り返り

失敗の理由を、ひとりで抱えない。

担当はチームで持ちます。伸びなかった投稿があれば、その原因をチームで分解して次の企画に反映します。責任を個人に寄せないぶん、うまくいかなかった経験もそのままチームの資産になります。

• 週1回のチーム定例で、担当アカウントの数字を全員で確認
• 月1回の1on1で、いま伸ばしたいスキルをすり合わせ
• 入社半年までは、必ずメンターが1人つきます

Knowledge

勉強会・ナレッジ共有

伸びた理由は、翌週には全社のものになる。

SNSの勝ち筋は半年で変わります。だから「誰かが見つけた法則を、そのまま個人に留めない」ことを徹底しています。隔週の社内勉強会では、その期間に伸びた投稿と伸びなかった投稿を持ち寄って分解します。担当業界が違っても効く発見が多く、他チームの事例がそのまま自分の企画に使えることも珍しくありません。

Support

学習支援

試したい人に、会社がお金を出す。

スキルは業務のなかだけでは足りません。自分で学びたいと言った人には、会社が費用を出します。